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[财务管理] 资金和产品是企业的风火轮

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发表于 2018-9-8 02:44:29 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
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四是“腾”,加大不良资产处置,盘活信贷存量,推进市场化法治化债转股,建立联合授信机制,腾出更多资金支持民营企业。具体来说,主要有3类情况:一是企业在环保、安全生产、产品质量等方面出现突然性风险事件。海立方博彩,欧洲杯四强浮出水面,在绿茵场上,只要坚持拼搏,不懈努力,就没有失败者!  让男性荷尔蒙高涨的,除了足球,还有钢铁铸成的汽车,而大块头卡车,更是力与美的展现。  江铃域虎3全系标配245大轮胎,最小离地间隙199mm,接近角26度,离去角22度,得益于车身数据上的优势,让它在应对一些高角度坡道时可以得心应手。  十年前,徐工集团通过股份转让收购南京春兰汽车制造有限公司,成立南京徐工汽车制造有限公司;五年前,徐工重卡基地奠基、动土;三年前,首台“漢風”重卡正式下线。  一桥飞架南北,天堑变通途。

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”李衍硕表示,2019年联合卡车将依托集团在产业整合和资源利用方面强大优势,发挥自身产品优势、统一管理、协调分配,促使联合卡车的发展有质突破,迎来化茧成蝶日,为客户持续创造新的商业价值,实现更高效益和回报。想说啥呢?哈哈哈。。。。人都死了,还搞迷信?呵呵呵呵。每个人都有每个人的作用,不要去吹嘘。  大桥还是中国建设史上里程最长、投资最多、施工难度最大的跨海桥梁。    据解放J7研发人员介绍,解放J7自立项研发之初,就对标欧洲高端重卡产品,并在研发生产过程中,凭借解放六十多年自主创新的造车实力,成功实现多项技术突破,终于打造出第七代产品。  1960年,重汽生产了中国第一辆重型卡车——黄河牌八吨载货车,开创了中国生产重型汽车的历史,被称为“中国重型汽车工业的摇篮”。

(经济日报评论员)(责任编辑:李方)  15年的合作,让两个企业缔造了行业奇迹。1956游戏  博物馆与社会的融合应该是双向的,既为公众提供文化产品,也要让公众参与其中。  未来,沃尔沃卡车将进一步规范授权经销商的售后服务流程,提升客户的到店体验。

  大力支持民营企业发展壮大,就要认真研究民营企业、中小企业发展中遇到的困难,结合实际抓好政策举措落实。  第十四条 免税、减税车辆因转让、改变用途等原因不再属于免税、减税范围的,纳税人应当在办理车辆转移登记或者变更登记前缴纳车辆购置税。为此一汽解放在2016年取得骄人的成绩。他强调,从光伏产业的地位、价值、作用等来看,中国的光伏产业已经跑在世界的前面,无论是对于中国能源转型还是光伏产业“一带一路”走出去,牵引发展中国家能源使用转型等都是很有意思的事情。

  12月28日,江苏和山东、重庆和四川作为第一批试点省份,率先取消了15个高速公路省界收费站,标志着推动取消高速公路省界收费站改革迈出坚实的第一步。想说啥呢?哈哈哈。。。。人都死了,还搞迷信?呵呵呵呵。每个人都有每个人的作用,不要去吹嘘。发展工业互联网不是一两家企业的‘独角戏’,仅仅依靠一两项技术的突破是不行的。我们要坚持“两个毫不动摇”,把民营企业在贷款上的困难、发债上的困难、股权质押融资上的困难有效地予以化解。讲到当年美国政府的政策,大众汽车集团与美国政府之间保持了适当的距离与合理的关系,与他们之间也没有任何问题,也不是我们考虑的因素。

  8月,广汽本田也加入“机油门”名单,共计115833辆东本UR-V和广本冠道因“机油升高”问题而被召回。业内人士表示,把电池做好,追求电池使用条件范围内的绝对安全,应该成为电池供应商的底线。大家一致认为此次座谈会让民营企业家信心倍增,吃下定心丸,要坚定不移走发展之路。  除了舒适座椅、专业皮卡底盘、静谧空间,帅铃T8皮卡1810×1520×1470mm的货箱尺寸也是SUV所无法企及的。

”  其次,从客车行业的趋势来看,可以说客车市场“提前入冬”了。  让我们看看一汽解放强有力的竞争产品组成欧洲杯参赛队伍的话,数款产品都适合什么位置?中国商用车网带您大胆预测,谨慎分析:    一汽解放Jh6  最佳前锋——一汽解放Jh6。  不断进化的智能定制之车,D90为用户发明“后悔药”  截至2018年12月底,上汽大通首款全尺寸智能定制互联网SUVD90全年交付6,899辆,同比增长%,平均售价超过21万元。  二是建立以“双随机、一公开”为基本方式的新型监管机制,不断提高综合执法效能。

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本帖最后由 laifgyy 于 2018-9-8 03:19 编辑

目录:
  1.两只风火轮
  2.资金周转
  3.产品周转
  4.管理原则

               资金和产品是企业的风火轮
                    作者:laifgyy
                     2018年9月6日
  
                    两只风火轮

       资金和产品就象哪咤脚下的两只风火轮,少一个不行,坏一个不行,不匹配不行!
                     
  (以一例子简单说明这个事理)
    9月30日早上,中大房地产公司总裁李军一觉醒来,脑袋第一个反应就是:
    有钱吗?有多少?要付多少?能付多少?
    然后是:
    货硬吗?有多少?今生多少?卖掉多少?
    李总裁第一时间想知道的是公司的资金和产品。
    如果资金断裂,企业就断气;如果产品烂掉,就烂掉企业。
    很多P2P公司由于资金断裂而关门。长生生物由于做假疫苗把自己给做烂了(其股票代码002680)。
    所以必须做大资金,保证支付;所以必须做强产品,保证毛利!
    所以必须保证资金正常周转,保证产品正常周转!
    资金和产品就是企业的风火轮!

                   资金周转

    李总裁手指点了一下手机屏幕上的资金小标记,公司资金图便蹦现在眼前:(货币单位为**万元)
                           
    手上还有2,000.00万元资金,能动用的只有1,800.00万元,因为200.00万元保证金被银行扣押住,冻结了;负债30,600.00万元,今天要付5,000.00万元,缺口3,200.00万元。
    再点一下解决方案图标
            
    计划今天筹集到位资金3,200.00万元,其中:收回应收账款1,000.00万元,卖房收款1,000.00万元,向社会贷款公司高息借款1,200.00万元,在下午6点下班前支付清剩余款项。

    然后,点了下借款图标,借款明细图更显现出来:
         
    借款利息600.00万元,为第三季度利息,本日为最后支付日。

    然后点一下应付款图标,应付债务明细便显示出来:
                   
    用这种手法,可以查看资金链条中各个环节的数据,也可以对某个环节逐级追查到末级具体数据。
  
    资金分析:
    公司毛利20,000.00万元,应收账款8,000.00万元,公司已收到12,000.00万元现金利润,还有8,000.00万元利润仍在购房者那里未得到,原因是银行尚未批准发放按揭贷款。公司已收到12,000.00万元现金利润,完全覆盖得了借款利息、税费和其他,已实现了正利润,增加了现金流。
    公司毛利20,000.00万元,毛利率高达40%,完全可以消化得了借款利息600.00万元,税费300.00万元,可以继续通过增加借款杠杆来推高利润。

                  产品周转

    公司有50,000.00万元生产资产,赚钱全靠这!
    李总裁点了一下生产资产小图标,产品周转图便蹦现出来。
    以金额单位显示:
               
   
         点一下数量图标,以数量单位显示:
                  
      点一下完工图标,以完工单位显示:
     再点一下日初可售房屋图标:
                  
     如果要看到其中房屋类型明细,可点出打开。

     点一下质量图标,以质量显示:
               

    公司共有150套15000㎡房子存在问题。
    再往下点击,便呈现出具体套房、具体问题、施工方、监理方、管理人等信息。
    出现问题大都是态度原因,技术要求并不高,大部分是水泥份量不足,比如房内层面地板沙石疏松,钢筋裸露,原因是楼面浇筑结束时用水冲洗设备造成局部楼面水泥被冲淡冲走。
    150套,成本1亿多,收入1.5亿多,就这么悬了?!
    李总裁便决定处罚施工方、监理方和公司管理人,他们不做好质量,房子卖不好价格,甚至卖不出去,造成公司严重损失,那是他们的责任!
    待问题房子修好后,就要解除施工方,换上保证质量的施工单位。
    做强上游供应商、施工方,也就为做强房子提供了前提。

    李总裁再点击在建房图标,点开施工期状态,发现有3栋楼房临到计划完工日,但却完成70%工程量,估计已不能按期完工。今天要安排人员现场调查,弄清楚问题后再处理。

    现在高档房子、别墅大热卖,竟要通过摇号来竞卖,价格很高,公司应大大增加高档房子、别墅的建设数量,但一定要保证质量,采用最先进的材料,最先进的理念。
    房子毛利完全消化得了借款利息、税费和营销费,可以通过增加借款来补充资金,保证支付。同时加快施工进度,缩短建筑周期,减少资金占用,减少利息成本。
    李总裁油然生出了这想法。

    产品强大由两层构成,首先层次、表面层次是:质量和安全、功能和技术、艺术和美观三方面。
    背后层次、更深层次是:生活生产必需品、品牌、垄断、按时交货、服务态度。
    如果是房地产,还包括:位置、结构、环境和配套设施。
    做强产品,就是逐一做强产品构成的各个方面,使其每一方面都达到了极致。
    产品过硬,未必能盈利,还要加快周转,缩短周转期,压缩时间综合成本来扩大利润空间。
    碧桂园就能把房地产建设周期由正常的两年压缩到8个月,单借款利息成本就减少了三分之二,赚取了高额时间利润。

                管理原则

    哪咤之所以能够威风凛凛 ,少不了脚下两只风火轮的强劲转动。
    企业要强大,首先必须资金强大和产品强大。
    资金周转原则:做大资金,保证支付,加快周转,滚大利润。
    产品周转原则:做强产品,降低成本,加快周转,带来利润。

    苹果公司就是做强产品、做大资金的典型。
    苹果产品是行业霸主,为苹果公司带来了巨额利润,也带来了巨额资金流,2016年末,苹果公司的现金余额为2,461.00亿美元(约**16,366.00亿元)。
    格力电器(股票代码:000651) 2018年6月末现金余额为1,019.00亿元,占资产总额2,192.00亿元的47%,资金量很强大!
    华为投资控股有限公司是做强产品而做强企业的,做大企业的,成为2018年中国民营企业500强的第一名。2017年,其资产总额为5,052.00亿元,收入为6,036.00亿元,净利润为474亿元。

    (本文首次在中国会计视野上发表,如有引用、转载,请注明出处)



评分

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沙发 2楼
发表于 2019-2-2 08:46:13 | 只看该作者
谢谢分享!
藤椅 3楼
发表于 2019-2-2 10:24:28 | 只看该作者
板凳 4楼
发表于 2019-2-13 16:55:36
都是废话
报纸 5楼
发表于 2019-2-14 08:52:31 | 只看该作者
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