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楼主: tangxiaoyi2005

[经验] 管理经验两年,我是如何带下属的

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发表于 2017-11-29 16:57:13 | 只看该作者
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四十年来,国家各项事业发展取得巨大成就,经济总量增长225倍,跃居全球第二大经济体;7亿多贫困人口成功脱贫,占同期全球减贫人口总数70%以上;对外贸易额年均增长%(以美元计算),成为世界货物贸易第一大国;连续多年对世界经济增长贡献率超过30%,在国际事务中展现负责任大国形象。我没有觉得自己很正义的表演,您有没有很正义的感觉我就不知道了。洋洋得意说不上,只是觉得很好玩儿  国务院国资委综合局巡视员刘源表示,近年来,中央企业结对帮扶246个国家扶贫工作重点县。(新华社张金加摄)  10月27日,在澳门特区政府总部,市民和游客在参观留影。他说,这两大孵化平台不仅为团队提供了资金支持,还提供了可用于产品测试的场地。

李克强同志简历  李克强,男,汉族,1955年7月生,安徽定远人,1974年3月参加工作,1976年5月加入中国共产党,北京大学法律系和经济学院经济学专业毕业,在职研究生学历,法学学士、经济学博士学位。  重庆有44项国家级“非遗”项目和691项市级“非遗”项目,文化资源十分丰富。金牌娱乐用户登录  现任中央政治局委员,新疆维吾尔自治区党委书记,新疆生产建设兵团第一政委。新华网还是全国第一家也是唯一一家获得高新技术企业、ISO9001质量管理体系认证、AAA级信用企业等三项高级别资质的网络媒体。

(新华社北京10月25日电)纪欣说,讲话关于探索“两制”台湾方案的内容让她印象深刻,切中了探索“两制”台湾方案的重中之重。  (更新时间:2018年1月31日)  (更新时间:2018年3月26日)

广大濠江儿女倍感振奋、倍受鼓舞、倍增信心。我没有觉得自己很正义的表演,您有没有很正义的感觉我就不知道了。洋洋得意说不上,只是觉得很好玩儿  地方各级人民代表大会代表的选举单位和选民有权依照法律规定的程序罢免由他们选出的代表。  调研期间,陈冬对两地青年团体携手合作,主动筹建大湾区香港青年服务机构并取得积极进展给予了充分肯定。  (更新时间:2018年1月31日)

  在当天论坛圆桌对话环节上,新华网董事长、总裁田舒斌表示,中国企业家生逢其时,是40年改革开放伟大进程的参与者、实践者、推动者。此次有200多名企业家出席2018中国企业家博鳌论坛,正是这些面孔以及中国广大的企业家群体组成了40年来中国经济的生动表情。上海主要面向内地,外国企业要进入中国内地市场,上海是比较好的选择,因为长三角是中国最大经济区域;内地企业要走出去的话,更加国际化的香港是一个比较好的选择。他回忆说,真正开展校园巡演是始于2005年,北京大学为首站,三晚6000多张票被一下子抢光。

此外,深圳街电科技有限公司投融资副总裁姜志峰作为创业者代表发言,分享了关于共享充电宝的创新理念。园区内,9000多名科研人员在近700家科技公司内从事研发工作。薛晓峰副主任感谢他们对中央政府驻澳门联络办公室工作的支持,并向出席春茗活动的嘉宾及其家人致以诚挚的问候和新年祝福。新华社的前身是1931年11月7日在江西瑞金成立的红色中华通讯社,1937年1月在陕西延安改为现名。

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谢谢分享,对于董事会,可以从董秘工作的角度规范公司三会运作,合规经营,提高风险控制能力等方面入手,这样势必会容易得到董事会认可
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发表于 2017-11-29 17:00:31 | 只看该作者
至于在民营中小企业中,财务负责人如何实现自我价值?
个人认为,可以通过财务管理促进公司实现发展战略,支持公司目标管理和计划管理,为公司各级管理者提供财务管理工具,真正发挥财务管理的作用等方面进行
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发表于 2017-11-29 17:14:40 | 只看该作者
跳出财务看财务
44
发表于 2017-11-29 22:46:16 | 只看该作者
后退前进 发表于 2017-11-27 14:01
男性化的管理风格是什么样的?很想知道

我也想知道
45
发表于 2017-11-30 10:00:10 | 只看该作者
谢谢分享,管理下属是一个不段提升和学习的过程,过程中针对不同阶段和人,用不同的方法,努力中。
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发表于 2017-11-30 10:01:06 | 只看该作者
我也是刚到一家民营企业任职财务经理,但是实际上没有一点权利,老板说是说财务的事情你做主,但是真碰到事情了,还是得按老板的旨意来
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发表于 2017-11-30 10:09:35 | 只看该作者
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发表于 2017-11-30 10:39:23 | 只看该作者
以上的分享非常有借鉴意义,我只是一个会计主管,对于您的困惑我没有您的高度和水平,只略表愚见,首先应该建立全面预算管理,用数字说话;第二针对业务模式建立自己的财务分析体系,为公司的管理者提供有用的决策信息;第三点建立良好的KPI考核体系。
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 楼主| 发表于 2017-11-30 10:56:30 | 只看该作者
zcb张会计 发表于 2017-11-30 10:39
以上的分享非常有借鉴意义,我只是一个会计主管,对于您的困惑我没有您的高度和水平,只略表愚见,首先应该 ...

谢谢,非常有见地,这些工作我们都在做,您应该也是比较务实的人
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 楼主| 发表于 2017-11-30 10:57:20 | 只看该作者
404248215 发表于 2017-11-30 10:01
我也是刚到一家民营企业任职财务经理,但是实际上没有一点权利,老板说是说财务的事情你做主,但是真碰到事 ...

有些时候需要表明立场还是要表达
51
 楼主| 发表于 2017-11-30 10:57:40 | 只看该作者
fxf1969 发表于 2017-11-29 17:00
至于在民营中小企业中,财务负责人如何实现自我价值?
个人认为,可以通过财务管理促进公司实现发展战略, ...

非常认同
52
 楼主| 发表于 2017-11-30 11:01:43 | 只看该作者
hgm0005he 发表于 2017-11-29 15:29
请教,如何制定制度来考核财务部等非创收部门

我们没有对非创收进行考核,要求大家做好本职工作,互帮互助就好了,可能每个公司氛围不一样,如果还不能做到做好本职工作,可以设计考核表,根据不同岗位设置各项工作完成时效,完成质量打分,另外给财务负责人留下一定比例打分权,用以考核日常,最好跟绩效挂钩,考核就是为了达到目的,根据你公司情况设计吧
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 楼主| 发表于 2017-11-30 11:02:19 | 只看该作者
httlucky2012 发表于 2017-11-27 15:49
楼主哪的?您公司还招人不?

谢谢,团队稳定,最近不招人啦
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发表于 2017-11-30 11:02:24 | 只看该作者
tangxiaoyi2005 发表于 2017-11-30 10:56
谢谢,非常有见地,这些工作我们都在做,您应该也是比较务实的人

谢谢,领导夸奖,从你的描述可以看出你是一个非常有人文关怀的领导,做你的下属是很幸福的
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 楼主| 发表于 2017-11-30 11:05:30 | 只看该作者
cargentina2296 发表于 2017-11-27 14:50
感谢楼主的分享,可以看出您在管理过程中对于人性的把控还是比较到位的。下属愿意跟着你干,才能把事做好。 ...

Ipo 还得看公司层面经营业绩,需要运气,假账我有一篇文章讨论过,我也曾困惑,不过我跟董事会斗争过一次,他们知道我的底线,就按照我说的做了,关键需要告诉董事会你的处理思路,不是直接拒绝,得有理有据
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 楼主| 发表于 2017-11-30 11:07:34 | 只看该作者
zcb张会计 发表于 2017-11-30 11:02
谢谢,领导夸奖,从你的描述可以看出你是一个非常有人文关怀的领导,做你的下属是很幸福的

想被下属尊重,就要先尊重下属,人和人相处都是互相的。共同努力
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发表于 2017-11-30 12:43:11 | 只看该作者
学习了~
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发表于 2017-11-30 21:47:49 | 只看该作者
tangxiaoyi2005 发表于 2017-11-23 22:55
那也不能怪她,人之常情,如果我也刚拿到中级,可能也这样,毕竟还没有拉开差距,她还没那个自信完全掌控 ...

有时我也会对自己说,生活不易,各有各的难处,躲着点就行了。但是看了河北那个"教科书式老赖"的评论文章,不再这么想了。能有分享管理经验的这格局,楼主也是带有慈悲之心替这类人开脱的
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发表于 2017-11-30 22:41:01 | 只看该作者
感谢楼主分享,虽然公司无秘密,但是确实财务数据多,资料全,也是事实,这样可以有效阻止信息传播,虽然效果如何,但是确实让领导看到了,财务部门为信息保密,有意识,有防范!
60
发表于 2017-12-1 10:55:54 | 只看该作者
感谢楼主分享
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