找回密码
 注册

只需一步,快速开始

微信扫一扫,快速登录

查看: 2564|回复: 3

[我在执业] 原创|COSO-ERM(2017)解读(四)执行

[复制链接]
楼主
发表于 2018-6-2 22:57:20 | 只看该作者 |只看大图 |倒序浏览 |阅读模式
  美国注册管理会计师认证(CMA®)
5折报名CMA认证,百年智造,为更好!
CMA获得政府及各大企业集团一致推荐
CMA是您挖掘职业潜能的通关秘钥
 

传动系统方面,将匹配DCT变速箱,百公里综合油耗为升。  最后看下雅阁车系,售价为万,四款混动车型售价万,雅阁早已经是B级车市场中的常青树,良好的口碑和庞大的用户群,加上十代雅阁定位更加年轻,配置紧跟潮流,最主要的是动力方面不仅有发动机,还有全新的混动系统,加上市场的终端优惠,性价比一下突出了起来。海立方博彩,目标都是年轻人,谁的颜值受欢迎三辆车新一代都年轻了不少,运动化的改变做了很多。  同时,我更加体会到“因为心有力量,所以无畏风雨;因为心系阳光,所以温暖如初;因为心怀梦想,所以勇敢前行。日系销量王的成绩你应该不会有疑问了吧。此外,新车挡把区域设计有所更新,采用了全新样式的挡把,启动按键以及电子手刹等分布于挡把地台左侧。

澳门24小时娱乐手机版

动力方面,新车预计将搭载缤越同款的发动机,最大马力为177匹,峰值扭矩达255牛·m,并匹配7速双离合变速箱。人民网评:先行先试,打造改革开放“新高地”  据了解,2019年全年节日、春节联欢、会员生日等三项慰问活动的经费支出标准将有所提高。正如习近平总书记所言,“我们要向周恩来同志学习,不要忘记我们是共产党人,不要忘记我们是革命者,任何时候都不要丧失理想信念,用自己的实际行动坚持和发展中国特色社会主义,为实现共产主义远大理想而努力奋斗。在2020年之前,品牌定位要年轻化,产品设计要个性化,销售策略要灵活化,才能满足新主力客户的需求。

保险杠造型简洁规整,两侧竖置样式雾灯十分个性。  其实,零跑S01的外形和内饰并不是整个发布会的核心。澳门24小时娱乐手机版当然,除此之外,与奔驰E级和宝马5系一样,全新奥迪A6L这一次也提供了豪华与运动的“双脸”版本设计,同时新增了5种车身颜色,包括日珥红、天云灰、陨石灰、古铜棕及阿瓦隆绿,充分满足了不同用户的风格需求。展览分为“生生不息”、“艺术魔墙”、“艺术大篷车”、“‘邮’中赞美”、“为美成林”共五个部分。

而从消费者身上考虑,我认为这也是一件好事,毕竟新发动机马力提升很明显,符合国六排放标准也更加保值。全新奔驰CLA与全新A级共享MFA2平台,在车身尺寸方面较现款车型在长度和宽度上增加了48mm和53mm。  新车的前进气格栅采用黑色蜂窝式设计,两侧配有LED日间行车灯,使得前脸造型更加棱角分明。此外,新车还将针对悬架系统进行升级,并且售价或将有所上浮。

  根据此前消息,新款KX5针对外观进行了优化,虎啸式的上格栅在新车上得到了保留,但内部中网改为了密布的T字形三芒星结构,头灯的腔体内部加入了四点式LED日行灯,大灯也更改为LED光源。人民网评:先行先试,打造改革开放“新高地”,是定位介于科鲁兹与科沃兹之间的紧凑级轿车,它的出现是大众凌渡之后又一款亲民的宽奢轿跑之作,新车预计2019年上半年上市,动力搭载及发动机。另外,腰线采用了与奥迪quattro赛车类似的断裂腰线设计,尽量下移车身重心,来让新车更加凸显运动气息。  构建困境儿童救助平台  推动困境儿童的法律援助工作,需努力构建困境童救助平台。

相比现款造型更复杂、更具科技感。此次发布会上,在自主技术方面取得的成绩,被零跑视为最大的亮点。我画漫画,是从临摹方成漫画开始的。  此次展览实景体验部分的一大亮点便是装饰于廊庑下的华美宫灯,以及乾清宫、皇极殿的丹陛上下竖立着的高大天灯和万寿灯。

  根据此前曝光内饰图来看,奔驰全新GLB内饰采用环抱式座舱,并配备了三辐式多功能方向盘,新车加入了怀挡设计。  新车采用了悬浮式车顶设计,少了几分商务却又不失沉稳,在保证一定美感的情况下突出了一些活力点缀。动力方面,零跑汽车搭载了一台代号为“Heracles”(海格力斯,希腊神话力量之神)的驱动总成,它将驱动电机、电机控制器及减速器三合一,并且其中的电机控制器实现了五合一的集成设计。日系销量王的成绩你应该不会有疑问了吧。

视野思享会年费会员
一年内免费直播参与
历届活动视频回放
与爱学习群体共同成长

 

欢迎订阅会计视野微信公众号
第一时间了解最新财会知识
碎片化学习新方法
200万读者追随的真爱选择。


系列文章
原创|COSO-ERM(2017)解读(二)治理与文化


在COSO原文中,第三个要素为“Performance”。Performance这个单词在英文中是多义词,既有“绩效”的意思,也有“执行”的意思。目前国内有的文章把这个要素翻译成“绩效”;但个人认为,从该要素的5个原则(原则10~原则14)看(见下图),并没有绩效的含义,而是翻译成风险管理的“执行”更合适。


一、ERM 2017 VS. ERM2004

图1:ERM新旧对比

从上图的对比中,我们可以发现:新版ERM淡化了对控制活动的描述

二、ERM 2017 VS. IC-IF 2013

图2:ERM与IC-IF对比

ERM的“执行”要素对应IC的“风险评估”和“控制活动”两个要素(见图2)。通过对比发现,差异主要有两个。

1、应对措施VS控制活动

风险应对的措施有很多,而风险控制活动只是其中一类应对措施(见图3),因此,老版ERM强调控制活动(见图1),确实容易让人误以为风险管理就是放大号的内部控制。

图3:风险应对措施与风险控制活动


我把风险按性质划分为战略性风险、管理性风险和操作性风险。从风险控制的效果来看,风险控制活动更多只能应对操作层面的风险,个别能应对管理风险,但对战略层面的风险基本无能为力。

2、ERM的风险组合观
COSO强调风险组合观是ERM特有的。所谓“风险组合观”,是说ERM可以将不同风险组合到一起,在来评估风险并采取对策。而IC-IF只是针对单个风险进行管理。两个风险组合到一起,有时候可以起到1+1<2的效果,比如,财务管理中的投资组合概念。

在内控建设中,有时候我们也会谈到控制组合,即对于关键风险通过几个控制措施的组合来降低风险。控制组合与风险组合是两个不同的概念,需要注意有效区分。

三、围绕目标评估风险

ERM原则10和IC的原则7,都强调围绕目标评估风险,但前者强调是战略和业务目标,而后者没有明确围绕什么目标。

在实务中,对这一点的理解和落实是一个难点和重点。

我在原创|COSO-ERM(2017)解读(三)战略和目标设定中已经提到过,现实中,很多企业往往存在目标碎片化的问题,这直接影响了风险评估的有效性。因为,就战略性风险和管理性风险而言,风险评估和目标设定两个环节往往很难切割开来:风险评估的过程,也是选择目标的过程;设定目标前必然经过风险评估。

我认为,对于目标体系不完善的企业,可以先从内控做起。如果要升级做全面风险管理,则可以考虑运用两个管理工具:战略地图和SIPOC。

四、风险排序是否是阑尾?

对于“风险排序”这个原则,我个人有保留,认为是这次动手术没有清理干净的阑尾。新版ERM将“风险容量”重新确定为可接受的绩效变动区间(Accepted Variation in Performance)。既然有个这个更加明确和可度量的概念,做风险评估时应当将风险进行量化,并与风险容量进行对比,超过风险容量的风险(单个风险或风险组合)均应考虑应对,因此,不应该强调风险排序而是风险对标。



沙发 2楼
发表于 2018-6-3 10:52:41 | 只看该作者
非常精彩,谢谢分享
藤椅 3楼
发表于 2018-6-11 20:40:45 | 只看该作者
好文,谢谢分享
板凳 4楼
发表于 2019-1-10 09:14:45 | 只看该作者
谢谢分享
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

手机版|海立方博彩 ( )   

GMT+8, 2019-3-19 11:49

Powered by X3.3

© 2001-2017

快速回复 海立方博彩 返回列表