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楼主: tangxiaoyi2005
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[经验] 管理经验两年,我是如何带下属的

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161
发表于 2019-1-16 14:58:04 | 只看该作者
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文章摘要:管理经验两年,我是如何带下属的 ,半新半旧三国时期弹尽粮绝,将之乐理钻头觅缝。

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尘心 发表于 2018-6-24 14:08
是为什么呢,总结过原因没有

太具体的原因没去细想,得到非常高赞扬的单位员工主观能动性很高。而另外一家单位员工的私心重,最后的结果是都离开了单位。
162
发表于 2019-2-12 21:14:54 | 只看该作者
后退前进 发表于 2017-11-27 14:01
男性化的管理风格是什么样的?很想知道

不要给他们想那么多,有功赏,有过罚,该拿拿,只有让他们知道努力后,到达一定位置才会得到相应的报酬,他们才会更拼
163
发表于 2019-2-12 21:15:09 | 只看该作者
后退前进 发表于 2017-11-27 14:01
男性化的管理风格是什么样的?很想知道

不要给他们想那么多,有功赏,有过罚,该拿拿,只有让他们知道努力后,到达一定位置才会得到相应的报酬,他们才会更拼
164
发表于 2019-2-14 16:46:09 | 只看该作者
跟我想法一致,好腻害!是你员工命中的贵人
165
发表于 2019-2-26 19:29:58 | 只看该作者
有这样的领导真好,向这样的领导学习致敬!
166
发表于 2019-4-16 11:30:39 | 只看该作者
学习了,谢谢
167
发表于 2019-4-23 14:19:37 | 只看该作者
点赞!收藏!
168
发表于 2019-5-6 09:13:40 | 只看该作者
你的做法是我很认同。平时工作中也是这样要求下属人员的,有些作法还要向你学习,尤其 是你说的那个岗位手册,很值得借鉴!我觉得要获得董事会的认可还要多和董事们沟通,尽量取得他们的理解不然工作不好做。
169
发表于 2019-5-15 18:16:56 | 只看该作者
咋不介绍下企业背景,行业、规模、关联企业、制度执行力情况等等,之前就职过新三板挂牌公司,子、孙公司超多,工作“白+黑”,有做不完的工作。而你的管理方法中我猜测你们业务相对单一、工作量不大,财务人员工作不累、心情舒畅了、可能更便于管理。
170
发表于 2019-5-21 17:07:47 | 只看该作者
我要是跟着像你这么个上司就好,做过几家,都是只用你,根本没有教过什么。有会为下属谋福利的,就觉得挺好了,还能重视下属成长的,真没运气。
171
发表于 昨天 17:05 | 只看该作者
希望保持下去
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